| Titre : | SIX SIGMA | | Type de document : | thèse | | Auteurs : | RAYADI Youssef, Auteur | | Année de publication : | 2012 | | Langues : | Français (fre) | | Mots-clés : | Six Sigma (DMAICS) Processus Analyse statistique | | Résumé : | La période de crise aujourd'hui cristallise les besoins de changement nécessaires à la survie de toute entreprise. C'est le moment d'adopter Six sigma, approche « made in USA » qui a déjà fait ses preuves outre-Atlantique, et qui permet de décupler l'efficacité de toute organisation.
A l'origine outil de la qualité, conçu en vue d'améliorer les processus, la méthodologie Six sigma devient un véritable levier pour réaliser des percées.
Cette thèse propose une vision globale de la démarche Six Sigma (DMAICS) qui est structuré en six étapes:
• Définir : L’amélioration par percée demande un investissement important ; on doit être capable de justifier la rentabilité d’une telle étude.
• Mesurer : On cherchera à caractériser le problème par une mesure et par des relevés de données.
• Analyser : Rechercher la cause racine, faire apparaître les relations entre les entrées et le sorties du processus.
• Améliorer : Mettre en œuvre les actions d’amélioration et prouver que ces actions ont été efficaces.
• Contrôler : Formaliser le processus, et mettre sous contrôle la solution retenue.
• Standardiser : Pérenniser la solution, déployer les bonnes pratiques et clôture du projet.
Pour obtenir les niveaux de capabilités exigés par Six Sigma, il est absolument nécessaire d’utiliser des outils et plus particulièrement des outils statistiques. Dans l’approche Six Sigma, tous les outils utilisés sont connus. C’est la structuration dans l’utilisation des différents outils qui est intéressante dans l’approche Six Sigma, qui fourni un guide méthodologique pour permettre au plus grand nombre de réduire la variabilité des processus avec moins de défauts.
| | Numéro (Thèse ou Mémoire) : | P0292012 | | Président : | RADOUANE ABOUQAL | | Directeur : | YAHYA BENSOUDA | | Juge : | DADREDDINE LMIMOUNI |
SIX SIGMA [thèse] / RAYADI Youssef, Auteur . - 2012. Langues : Français ( fre) | Mots-clés : | Six Sigma (DMAICS) Processus Analyse statistique | | Résumé : | La période de crise aujourd'hui cristallise les besoins de changement nécessaires à la survie de toute entreprise. C'est le moment d'adopter Six sigma, approche « made in USA » qui a déjà fait ses preuves outre-Atlantique, et qui permet de décupler l'efficacité de toute organisation.
A l'origine outil de la qualité, conçu en vue d'améliorer les processus, la méthodologie Six sigma devient un véritable levier pour réaliser des percées.
Cette thèse propose une vision globale de la démarche Six Sigma (DMAICS) qui est structuré en six étapes:
• Définir : L’amélioration par percée demande un investissement important ; on doit être capable de justifier la rentabilité d’une telle étude.
• Mesurer : On cherchera à caractériser le problème par une mesure et par des relevés de données.
• Analyser : Rechercher la cause racine, faire apparaître les relations entre les entrées et le sorties du processus.
• Améliorer : Mettre en œuvre les actions d’amélioration et prouver que ces actions ont été efficaces.
• Contrôler : Formaliser le processus, et mettre sous contrôle la solution retenue.
• Standardiser : Pérenniser la solution, déployer les bonnes pratiques et clôture du projet.
Pour obtenir les niveaux de capabilités exigés par Six Sigma, il est absolument nécessaire d’utiliser des outils et plus particulièrement des outils statistiques. Dans l’approche Six Sigma, tous les outils utilisés sont connus. C’est la structuration dans l’utilisation des différents outils qui est intéressante dans l’approche Six Sigma, qui fourni un guide méthodologique pour permettre au plus grand nombre de réduire la variabilité des processus avec moins de défauts.
| | Numéro (Thèse ou Mémoire) : | P0292012 | | Président : | RADOUANE ABOUQAL | | Directeur : | YAHYA BENSOUDA | | Juge : | DADREDDINE LMIMOUNI |
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